【实验室】打造睡眠博物馆,慕思焕新终端活力

    打造睡眠博物馆,慕思焕新终端活力

需要厘清的事实是，家居行业如今面对的问题，并不是行业亦或是产品不行，而是市场的玩法变了。秣马厉兵之际，家居企业开始调整产品售卖逻辑和营销模式以应对市场的调整，其中的关键在于，企业要如何唤醒消费者的购买基因。

如今，线下消费正在回潮。人类学家项飙提出“重建附近”的概念，从每一个个体出发，关注到身边最初的500米，聚焦“第一个把你和更大世界联系在一起的那500米”。

生活方式的转换，也改变着商业世界潮水的方向。当消费主力越来越关注身边与线下，谁能在线下营销中突围，谁就能赢得先机。

家居行业新战场

家居行业深受房地产景气度影响，两者紧密相连。此前的上升周期里，房地产和家居行业繁荣发展的逻辑，是通过庞大的人口红利，不断用增量市场换取利润的增长。

过去的几十年，我国常住人口城镇化率从1978年的17.92%快速增长到2023年的66.16%，城镇人口由1.7亿到9.3亿。尤其是2021年，全国商品房销售面积接近18亿平方米，商品房销售额超过18万亿元，双双达到历史新高，随后回落。

而随着房地产市场的变化，家居行业已从快速发展红利期过渡到存量市场竞争阶段。上半年家居行业业绩普遍下滑，亏损成常态，家居企业集体迈进改革深水区。寻找新的增长点，正在成为家居行业的新战场。

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